公司业务部2007年工作总结及2008年工作计划

投稿人:香山… 发布时间:2008/1/3 投稿交换  申请VIP 全文630字

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公司业务部2007年工作总结及2008年工作计划

在公司领导的信任和指导,同事们的合作和协助下,第7业务部在2007有了新的发展,主要表现如下:

第一,新产品取得突破和回报。

造船项目在公司领导的信任和支持下,建造6条驳船和2条趸船顺利结汇;第2个定单中3条驳船也已经收到90%的汇款。和荷兰ruiven公司的第2个定单,13条船已经开始投入建造,这将为08年打下良好的合作基础。

越南项目在公司不断的投入下,有了新的进展。第一批的钛矿已经完成进口交货使用,并且工厂有继续合作的需求。在出口日趋激烈,美圆不断贬值的前提下,进口钛矿项目的成功给予未来公司业务和市场的发展提供了新的思路。

第二,部门业务量有新的发展。

06年市场主要局限于非洲市场,业务量也只有50万美圆。通过08年的努力,市场已经扩大到沙特,科威特,越南,美国,厄瓜多尔,德国,新西兰等,并和一些信誉好实力强的客户建立了良好的合作关系,业务量也增加到240万美圆。

第三,新产品的开发。

在保持过去的钉子制品和铝板等产品的同时,又开发了大型化工过滤机械,新型防盗门,超宽防火门,特种铝圆,铝卷等新的产品。

第四,部门人员的发展

随着公司的发展,2个新业务员都取得了很大的进步。

尽管07年的工作取得了较大的进步,但是也有许多方面需要改进:

第一,业务员的经验较少,在以后的工作中要多学习和锻炼。

第二,利润率不高,在以后的产品中要提高利润率,保持创汇的同时,提高利润率。

第三…………


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