出租屋管理员队伍建设成效总结

内容预览：

出租屋管理员队伍建设成效总结出租屋管理员是履行出租屋综合管理和服务职责的专职人员，依照《广州市出租屋管理员管理办法》的规定，由全区统一招聘，各镇（街、区）出租屋流动人员管理服务中心统一管理并接受有关部门的业务指导。该队伍自去年组建以来，在切实履行出租屋流动人员管理工作职责的同时，也对维护我区的社会治安作出了积极贡献，在打击传销、专项整治、抗洪抢险、规范市场秩序等一系列工作中充当了重要角色，成为一支出租屋、流动人员管理工作的生力军，建立起了一道社会治安工作的新防线。

一、统一招聘，严把入门关

去年以来，我区严格按照广州市规定每100至120套出租屋配1名出租屋管理员的比例分批招聘出租屋管理员。为确保招聘工作顺利开展，区多次召开专题会议研究讨论招聘工作的有关事宜，并制定专门的招聘工作实施方案，成立了区、镇（街、区）两级出租屋管理员招聘工作领导小组及办公室，严格按照《广州市出租屋管理员管理办法》的规定，采取在岗人员考试过渡和面向社会公开招聘的方式，通过笔试、面试、体检、政审和培训等一系列程序择优录取出租屋管理员。目前，出租屋管理员队伍拥有823人，平均年龄27岁，其中本科学历11人、大专学历204人、中专或高中学历608人，是一支素质较高的管理队伍。另外，为了保障出租屋管理员队伍的管理经费，我区下发了《关于确保出租屋管理工作经费的意见》，切实解决好出租屋管理员的专项经费。

二、完善机制，强化队伍建设

一是加强队伍组织思想建设。为切实增强出租屋管理员服务群众…………

全文共2342字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]