借考核之手辟管理新境

内容预览：

近年来，xx市地税局独辟蹊径，率先将责任追究制引入税政管理工作。通过明确考核内容，加大考核力度，强化责任追究，督促及时整改，在全系统树立了税政管理新理念，使税政管理工作逐步走上了规范化、精细化、科学化的轨道，充分发挥了税政管理在税收征管中的基础性作用。一、立足新问题，开展税政管理新思考

我局成立以来，税政管理部门认真贯彻执行国家税收政策，结合实际制定了征管措施，严格各项涉税审批，开展了分税种的税源监控和调查研究等大量工作，在一定程度上为加强征管、确保收入、优化服务等重点工作提供了政策支持。但随着我局征管模式的转变以及机构、人员和业务流程的重组，税政管理工作发生了新的变化，显现出一系列新问题：

（一）税政管理工作理念滞后，思想认识不全面。随着过去专管员的"保姆式"管理制度的废除和新的专业化分工管理制度的推行，税政管理职能逐步分解到各个专业化部门和具体流程中。税政管理部门一方面往往将税政管理局限于税政管理日常性、事务性工作，对各环节的税政管理工作缺乏系统和全面的认识，重视程度不高；另一方面对新时期税政工作的内涵和要求把握不准，重管理轻服务的思想在税政管理部门还不同程度地存在。

（二）税政管理工作职责不清，人员力量不足。税政管理部门与其他业务部门职责交叉、牵扯不清。如与征管部门，主要是有关实体法中涉及程序规定谁负责不明确。与计财部门在分税种的收入计划分解、重点户管理、收入分析等工作方面，由于职责分工界点不清，导致重复布置工作及对外提供数据不一致…………

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