某装饰公司文字策划

内容预览：

文字策划————品位装饰有限责任公司的发展

企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。公司如何发展？怎么生存和发展？以下是我对公司今后发展的几点构想：

一，制订战略，明确目标，实现企业可持续发展战略

“物竞天择，适者生存”，市场上不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。绘制企业发展蓝图并制作出长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，这能够对企业的发展起到很好的指导性作用。同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。我们公司即南京品位装饰公司必须找本公司的着眼点，装饰行业注重的是设计、施工、管理，我们要在装饰业这三点上做文章，做到设计精美，施工完善，管理周全。只有这样本公司才能在竞争如此激烈的装饰行业中，脱颖而出，一鸣惊人。

二，突出主业，多业齐举，向多元化发展。

公司利润的增加很重要的因素就是走多元化路线，我们公司可以根据市场需要，开展些副业如：平面设计，会场布置，代设计并制作一系列的宣传产品。

三，基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

（一）实施…………

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