市政公司2006年工作总结及2007年工作思路

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市政公司2006年工作总结及2007年工作思路

2006年xx公司在市政处的正确带领和指导下，以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，圆满完成了各项生产、施工任务，取得了物质文明与精神文明双丰收。06年xx公司完成工程产值xx余万元，并荣获山东省“守合同重信用”企业称号。回顾一年来的工作情况简要回报如下：一、优化公司组合，全面实行市场化运作。06年初根据市场变化的新形势，市政处领导班子审时度势及时对xx公司进行调整，使之与市政处完全剥离，全面实行市场化运作。选拔4位年富力强、经验丰富、具有开拓创新意识的中层干部组成公司新一届领导班子。新班子上任伊始，便从公司人力资源优化、组织机构设立、公司各项规章制度建立健全等重点环节入手。一批有知识、有能力、有竞争意识的青年人员充实到公司中层干部队伍中来。设立了办公室、财务部、市场经营部、施工管理部及6个工程项目部和与之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、机械租赁施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《财务管理制度》、《施工管理制度》、《市场经营管理制度》、《民主决策制度》等一系列规此文章来自于公文网www.91doc.com章制度。通过以上措施的实施，使公司成为一个运作高效、团结奋进的战斗集体，为公司发展打下了坚实的基础。二、工程效益显著，为完善配套提升城市功能谱写新篇章。06年xx公司在城区河湖水系综合治理改造工程中，通过招投标一举承揽了xx桥、xx桥、xx桥、xx桥、xx桥、xx桥等6座桥梁…………

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