**局安全生产工作汇报材料

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加强管理细化责任——**局安全生产工作汇报材料

自“安康杯”活动开展以来，我局按照“四个明显”(安全生产意识明显加强、安全规章制度明显完善、安全管理责任明显强化、安全管理水平明显提高)要求，进一步完善安全生产的目标管理机制和考核奖惩机制，安全生产形势保持稳定，为我局各项工作开展创造了安全和谐的环境。一、加强组织建设，明确责任我局成立了主要领导为负责人，并由路政、养护、收费等部门组成的安全生产小组。在全局系统2006年安全生产工作会议上，与局属各单位签订了安全生产责任状。各单位也成立业主要领导负责的安全生产小组，对照《2006年**省交通系统安全生产责任状》中安全控制和管理目标，逐条进行研究讨论，逐项提出改进措施。要求各单位对安全生产工作责任明确到人，形成了层层抓，级级抓，横向到边，纵向到底的安全生产监管体系。对安全生产不达标或发生安全生产责任事故的单位和个人，取消年底评优资格。平时安全生产工作搞的再好、抓的再紧，如果没有规范的安全管理制度和贯彻执行制度的记录，安全生产考核结果即为“基本不合格”，将直接影响该单位的整体考核结果。二、加强安全基础管理，形成抓落实的长效机制我局领导非常重视安全生产工作，把安全生产提到全局保稳定的高度列入重要议事日程，做到了安全生产与全局经济工作同部署、同落实、同检查、同考核。把安全生产工作列入全局工作目标，在布置全年工作的同时，对安全生产进行了专门部署，并召开了全局系统2006年安全生产工作会议，与局属各单位签订了安全生产责任状。定期…………

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