公司2006年上半年维稳工作总结

内容预览：

2006年上半年，xx公司进一步加快了生产经营工作的发展步伐。与此同时，公司的维稳工作在上级领导部门2006年维稳工作会议和x月x日上级领导部门领导讲话的精神指引和上级主管部门的帮助指导下，结合公司实际情况，经过艰苦努力，取得了较好的成效。现汇报如下：

一、从讲大局、讲政治的高度出发，深入落实上级领导部门维稳工作会议精神。

在上级领导部门2006年稳定工作会议和x月x日上级领导部门一季度维稳工作会后，公司维稳领导小组对稳定工作极为重视，召开专题会议，研究分析公司稳定工作所面临的形势，明确提出了今年维稳工作的总体思路，即：以上级领导部门维稳工作会议精神为指导，坚持“xxxx”的工作方针，建立和完善公司维稳工作的体系，着力构建公司维稳工作的长效机制，全面落实维稳工作的责任制，妥善解决影响稳定的突出问题，认真搞好信访工作，为公司的和谐稳步发展提供有力的保障。

根据维稳工作的总体思路，公司维稳领导小组对今年维稳的重点工作也做了明确的安排部署：

1、明确2006年维稳工作的目标任务，即：到上级机关上访率减少30%；杜绝恶性群体事件发生；初信初访办结率95%以上，答复率100%。

2、建立和完善维稳工作的长效机制，做到组织机构、规章制度、工作人员三落实。

3、加强排查调处力度，制定调处措施，畅通稳定信息渠道，责任到人，夯实基础查找隐患，建立公司不稳定群体的台帐。

二、以发展保稳定，以稳定促发展。

在稳定工作会后，维稳领导小组再次研究、分析了公司稳定工作的形势，…………

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