某市选调生期满考核工作经验汇报交流材料

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某市选调生期满考核工作经验汇报交流材料

　　选调生是干部队伍的重要源头活水，其期满考核关乎队伍建设基础。xx市立足山区实际，将选调生期满考核作为检验基层锻炼成效、发现优秀年轻干部的关键环节，围绕“考什么、怎么考、如何用”，探索形成了一套以实绩为导向、以群众满意度为标尺的考核机制。近年来，全市累计对xx名到村任职选调生开展专项考核，其中xx人因表现优秀被提拔至中层岗位，考核结果运用有效激发了选调生扎根基层、干事创业的热情。我们的做法主要体现在以下三个方面。

　　一、立好“标尺”，实现考核内容由“虚”到“实”

　　针对过去考核内容泛化、重点不突出问题，xx市从岗位职责出发，细化考核指标，让考核精准聚焦选调生在基层的实际贡献。一是明确考核重点，画出“标准像”。围绕选调生到村任职的核心任务，制定《选调生到村任职工作清单》，将宣传落实政策、促进经济发展、联系服务群众、参与村务管理、加强基层组织等7方面职责转化为可量化指标。要求选调生每年走遍全村农户至少1次，每月在村工作时间不少于20天，国情调研报告需包含具体问题分析和解决方案。通过清单化管理，杜绝“重台账轻实效”的形式主义倾向。二是突出实绩导向，设置“成绩单”。将考核重心放在选调生解决实际问题的成效上，如推动产业发展、化解矛盾纠纷、完成民生实事等具体成果。xx县选调生xxx在xx村推动“一猪一梨”产业布局，带动旅游收入达xx万元；选调生xx在xx镇凭借专业特长推进项目落地，这些实绩均作为期满考核的重要依据。同时，设置“附加分…………

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