某局开展公众安全感满意度测评工作情况汇报

投稿人:佚名 发布时间:2025/3/27 投稿交换  申请VIP 全文1147字

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某局开展公众安全感满意度测评工作情况汇报

  按照县综治委《关于切实做好全县公众安全感提升工作的通知》要求,xx局结合实际,就当前提升公众安全感满意度工作做了具体部署和安排,并取得了一定成效。现将工作情况汇报如下:

  一、高度重视,加强领导

  一是及时贯彻落实。x月x日全县推进会议召开之后,我局及时召开党组班子会专题研究该项工作,明确了“一把手”负总责,分管领导具体抓,综治责任人具体落实。

  二是加强组织领导。成立了开展公众安全感测评工作领导小组,党组书记任组长,分管领导任副组长,成员由二级机构负责人和局股室长组成,同时,抽调服务台和保安队负责人充实到公众安全感工作领导小组,并严格落实公众安全感目标责任制,确保公众安全感组织机构到位。

  三是落实具体方案。出台了提升公众安全感工作实施方案,为认真扎实开展公众安全感测评工作,在测评开始前召开了部署动员会,将各个阶段的工作要求和目标明确到位,责任到各班子成员、中层骨干、普通干部及全体家属。积极地引导干部群众正确理解公众安全感,有效地促进公众安全感的提高。

  二、采取措施,严格排查

  1、认真进行走访。由班子成员领队,全体党员干部轮流排班,深入阳光政务各服务楼层,重点对办事对象进行走访宣传,对事项办结的群众及12345热线和县长信箱有困难咨询、诉求的及时进行回访。通过走访,一是了解固定电话用户的使用、停用、是否是本人电话等情况,以便摸清家底。二是了解民情,变群众上访为干…………


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