县民政局创新机制提升特困供养机构管理服务水平经验总结

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县民政局创新机制提升特困供养机构管理服务水平经验总结

　　近年来，xx县高度重视农村特困供养服务机构建设和管理工作，极力破解农村养老难题。在具体工作中，主要体现在着力推进“一项计划”，持续深化“两项改革”，全面加强“三项服务”上。

　　一、着力推进“一项计划”：把加快改造提升、夯实基础条件作为提升农村特困供养服务机构管理水平的重要支撑，持续加大投入力度，着力推进特困人员供养服务机构改造提升工程三年行动计划。制定了《xx县实施方案（2020—2022年）》，对建修较早、基础设施相对薄弱的xx、xx、xxx等农村特困供养服务机构进行综合改造提升，完善基础设施，消除安全隐患，提升服务能力，拓展养老服务功能。

　　二、持续深化“两项改革”：把管理体制和运行机制改革作为提升供养服务机构管理水平的重中之重，持续深化改革，增强发展活力。在管理体制改革上，制定了《xx县农村敬老院管理体制改革实施方案》，经县政府审定同意，收5所农村敬老院管理权限归县民政局。全面推行实施县域“1+n”特困人员供养服务联合体建设，即以县社会福利院为法人，以不具备独立法人登记条件的农村敬老院为分院，由县社会福利院统一管理。在运行机制改革上，完成县社会福利院事业单位法人登记，将其列为县财政预算事业单位，缓解了养老机构运行资金压力。采取招投标方式，为农村特困供养服务机构引进有专业资质的社会力量，全面参与机构餐饮管理，极大改善了供养老人生活质量。

　　三、全面加强“三项服务”：

　　一是专业化推…………

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