某县推进特困供养服务机构改革措施汇报

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某县推进特困供养服务机构改革措施汇报

　　一、高起点谋划、全领域推进

　　xx县人口老龄化比较严重，60岁以上老年人xx万人，占总人口的xx%，已进入中度老龄化社会。为积极应对人口老龄化问题，全面提升全县城乡养老服务体系建设水平，进一步扩大养老服务供给，促进养老服务发展，不断满足社会持续增长的养老服务需求。xx县成立特困供养服务机构改革领导小组，各乡镇成立特困供养服务机构改革工作专班。全面分析影响机构养老服务发展的问题根源，清楚掌握机构管理运营方式，准确定位提升养老服务质量的难点和堵点，创新机构管理体制机制改革方式方法。在严格贯彻落实中央和省市相关文件要求的同时，结合全县实际，制定下发《xx县特困供养服务机构管理体制机制改革工作方案》。

　　二、“三步走”举措、落实改革进程

　　一是调整管理主体。全县xx家农村福利院由现行乡镇管理调整为县民政局直接管理。调整后，仍按其他组织利用国有资产举办的事业法人进行登记，不列入乡镇和民政局事业单位序列，不核定事业编制。实行分级负责的模式。各乡镇负责本辖区机构的属地安全生产监管、矛盾纠纷调处、特殊情况防范应急处置、特困供养对象集中供养入住申报等工作。县民政局负责农村福利院的管理、运营和安全监管。

　　二是推行全域资产、人员、资金统管。在确保国有资产不流失、公益养老用途不改变、服务水平不降低的前提下，理清资产权属。对全县各乡镇现有农村福利院资产、债权与债务全部予以清产核资，清产核资结果整体划转移交到县民政局…………

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