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县供销社农资经营面临的困难分析及对策建议
xx供销合作社联合社承担着xx县农资供应主渠道责任,我社农资供应由xx县生产资料公司负责,但生产资料公司xx年经过机构重组,资金筹集困难,农资经销本就本大利薄,贷款利息高,农资价格不断上涨,行业准入门槛低,资金压力大,农资经营道路坎坷。具体困难及建议如下:
一、实际面临困难
(一)农资价格不断上涨。近年以来各类化肥价格涨幅较大,当前氮肥批发价格xx元/吨,同比上涨0.8%;磷肥批发价格xx元/吨,同比上涨0.95%;钾肥批发价格xx元/吨,同比上涨0.53%;尿素批发价格xxx元/吨,同比上涨0.94%;复合肥批发价格xxx元/吨,同比上涨0.8%。农资价格过高导致部分农资品种库存量下降。
(二)农资经营企业实力不强。目前,我县生产资料公司为供销社全资控股企业,农资经营网点xx个,其中,销售网点xx个,直销点xx处。一是生产资料公司经过破产重组,尚未形成经营网络,各经营网点自为战,服务水平不高,经营者农资知识储备有限,核心竞争优势不突出,在市场竞争中的优势越来越小。二是系统经营企业业务单一,人才缺乏,无法跟上市场变化发展节奏,经营能力不强,市场开拓能力偏弱,开展测土配肥、农业科技推广、统防统治等农业社会化服务能力不高。
(三)行业准入门槛低,资金压力大。一是行业准入门槛低。农资经营放开后,行业准入门槛大大降低,不同品牌和质量的农资商品充斥市场,给农资市场带来安全隐患。二是资金压力大。农资企业融资贷款难,发展空间受到较…………
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