某局强化机制建设改进干部职工工作作风经验做法

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某局强化机制建设改进干部职工工作作风经验做法

　　一是建立长效的岗位责任制和工作实绩考核机制。建立了目标管理岗位责任制，对全体干部职工制定了以定目标、定岗位、定责任为主要内容的岗位责任制，将每个职工的工作任务及职责要求进行量化、细化，年终统一考核，将考核结果直接与年底评优、职务晋升相挂钩。同时，对局属各单位进行目标管理，年终进行综合考核、评优表彰，确保股室之间、干部职工严格要求，相互监督，形成赶、比、超的局面。

　　二是建立严格的日常管理机制。局机关制定和完善了出勤登记制度和工作告知制，工作人员在办公室门口挂牌告知去向，坚持一日一登记，一月一汇总，改进工作作风；制定来客接待登记和签批制度，减少铺张浪费；制定公务车辆定点维护、出车登记和车辆入库停放制度，规范公车管理和调度；制定财务管理“一支笔”审批制度，加强财务管理。大大节省了局财务开支，进一步维护了水利人形象。

　　三是建立有效的便民服务机制。深入开展了以“引领群众办事、方便群众办事、帮助群众办事”为主要内容的便民服务活动，实行分片联乡（镇）制，即局领导分片、技术人员联点负责指导各乡镇的防汛抗旱和水利建设，开展“三联三帮”工作，让干部职工深入基层深入群众，为群众求富谋利益。

　　四是建立合理的行政监督和党风廉政机制。积极减少和取消行政审批项目，认真落实“六制”，做到“有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿”，对重大水利水电建设项目、大额经费等，关口前移，事前介入，全程监督，为避免经济…………

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