公司综合管理部工作总结及下阶段工作计划

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公司综合管理部工作总结及下阶段工作计划

　　2022年对xx来说是硕果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成绩，综合管理部在公司领导及各部门的大力支持下，也取得了一些成绩，但也存在一些问题，2022年仍然需要沿着既定目标继续前行，为实现公司的发展战略提供服务。

　　一、2022年工作总结

　　（一）做好公司“联络通讯员”

　　作为公司中枢部门，始终围绕公司发展大局，做好上传下达的作用，一年来综合管理部始终保持“勤”的工作状态，及时传达党委工作部署及相关指示，确保集团公司政令畅通，各项工作有条不紊。特别在收文发文工作中，严格按照程序，一层一层审核审批，按照领导的批示，及时将相关文件报送至相关部门，助推各项工作圆满完成。

　　（二）做好公司“后勤保障员”

　　为做好各项后勤保障工作，综合管理部承担公司办会及后勤保障工作，对于日常办公用品的管理，采取计划制，实行一月一计划，一月一审批，反对铺张浪费现象，领用有序，保障有力。针对机关食堂，进行“大改革”，由原有的半承包半经营模式改为劳务承包模式，综合管理部负责食材、餐具等物品的采购，食堂工作人员采取定额劳务发包形式。极大节约食堂用餐成本。

　　（三）做好公司“信息管理员”

　　综合管理部核心职能就是信息处理中心，既要做好各项材料的起草、核稿、印发等种种环节，也要处理各项网上信访、热线的回复。一年来共办理12345热线xx件，市长信箱xx件、网信办舆情舆论xx件、信访回复xx件，确保了回复率达10…………

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