地质勘察大队商务服务公司经理述职报告

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地质勘察大队商务服务公司经理述职报告

　　本人担任xx年度xx商务服务公司经理。一年来，在队领导的正确领导和其他部门相互配合以及本部门职工的共同努力下，xx公司较好的完成了xx年度各项工作，为促进我队高质量发展做出了大量积极有效工作。按队年度工作安排部署，一年来的工作述职如下：

　　一、管理工作

　　1.落实疫情期间防疫物资、人员管理工作。

　　2.完善《岗位责任制》，落实岗位职责并责任到人。

　　3.完善《门卫保安岗位职责》并实行惩罚制。

　　4.完善了职工食堂各环节的《管理制度》。

　　5.对老基地住宅区、办公区、职工宿舍日常管理。

　　6.对xx工业园区、大杖子园、开发西区的日常管理。

　　二、日常工作

　　1.对办公楼、家属楼房屋防水，安排人员针对家属区反应的问题落实维修。

　　2.积极对办公楼区、家属楼区域给排水管道、管道井进行清理、疏通，对辖区范围内环境卫生的清理工作。

　　3.对办公楼、职工宿舍区水暖电日常维修、维护工作。

　　4.积极组织人员对队属全区域突发状况的应急抢修工作。

　　5.加强对职工宿舍、食堂、办公楼等重点用电部位、配电设施检查并进行常态化管理，做到时时监管、定期检查，发现问题或安全隐患及时处理，确保职工宿舍、食堂、办公区用电安全。

　　6.内部保卫：针对大队全区域内部保卫工作实施常态化管理，一年以来未发生安全责任事故，达到预期效果。

　　三、重点工作

　　1.做好了疫情…………

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