地质队测试公司经理述职报告（工作总结）

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地质队测试公司经理述职报告（工作总结）

　　作为测试公司经理，我在局、队班子的正确领导下，坚持高质量党建引领高质量发展、科技创新支撑转型升级，特将xx年度工作总结汇报如下。

　　一、主要工作和成效

　　（一）党建工作多点开花

　　xx年内，公司员工获xx局优秀党员2名，获大队优秀党员1人，本人通过制定“学习教育”、“短板弱项”、“急愁难盼”、“科技创新”四个方面问题清单，带动支部党员“揭榜挂帅”的模式，并各个击破，逐一落实，推动各项工作走深走实。

　　（二）经营指标差强人意

　　受疫情及大环境影响，测试公司经营工作遇到了前所未有的挑战，结算收入，利润均未完成预期目标，现金流及两覆盖情况完成效果较好，应收账款较年初显著降低。

　　1.财政项目经费缩减形势严峻；

　　受疫情及政策调整影响，近几年连续承接的财政项目缩减严重，涉及到地调局两个单位项目缩减近xx万，造成今年结算收入、利润等完成较差。

　　2.新旧传统业务有效补台；

　　在这样严峻的形势下，测试公司在队领导、xx、xx等同志的带领下，勇敢走出新局面，完成某离子型稀土矿产调查项目xx余万，完成河南某矿业公司矿产检测项目超xx万元，另有水、土环境等各类项目有效填补地调项目缺口，经营指标未受致命影响。

　　3.不良资产及外部账款显著降低。

　　测试公司在队领导、xx等同志的带领和协助下，本着对国有资产高度负责的态度，做到应收尽收，应结尽结，测试公司无账龄超3年的项目，…………

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