公司某工厂上半年HSE工作总结

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公司某工厂上半年hse工作总结

　　1.抓实体系建设，强化领导引领。一是推动各级领导干部和管理人员建立体系思维，发布《***hse管理体系手册2022版》，组织修订完善hse岗位责任制，制修订hse制度11项。二是全厂各级领导制定个人安全行动计划，全员签订岗位安全承诺书，逐级签订hse责任书。三是迎接***认证中心对***质量、hse管理体系再认证审核，获得体系再认证证书，迎接安全生产标准化建设专家现场验收，等待湖北省应急管理厅公示。三是组织开展2022年***hse管理体系内部审核工作，发现一般不符合59项。四是厂领导班子成员开展安全检查、安全观察62次，发现并督促整改问题66项。

　　2.严格落实要求，加强教育培训。一是深入宣贯集团公司、油田hse重要会议及各级疫情防控会议精神。二是组织开展hse管理体系培训3期，组织hse关键岗位人员取证考试，全部合格。三是组织开展hse大讲堂9期，开票人、审批人、硫化氢、井控取证复审、消防安全等培训15期，各项培训646人次。三是扎实开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动及“安全生产月”活动，编印《安全生产法》口袋书250册、直接作业安全管理规范70册，印发应急预案、应急处置方案73册。

　　3.抓实生产现场，深入开展风险隐患排查。一是续开展“冬春火灾防控”“燃气安全”“自建房隐患”专项排查，查改问题36项。组织开展带压井下作业风险隐患专项排查，查改问题19项，对2021年-2022年地方政府各级检查的问题进行核查。二是加强生产现场隐患排查治理。上半年共开展各项hse检查…………

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