某村抓党建促基层治理能力提升经验总结

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某村抓党建促基层治理能力提升经验总结

　　抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，xx村针对“走访不走心、联系不用心、服务不暖心”等问题，从标准化、规范化、精细化方面着手，通过科学划分、打造团队、完善机制、严格考评等方式，有效打通乡村治理“神经末梢”。

　　一、科学划分网格。合理划分网格，是开展网格化治理的前提。xx村按照“布局合理、任务相当、规模适度、方便群众”的原则，将全村划分为“网-格-点-户”四个层级。第一层级为“网”，即xx村综合服务网，统筹村内基层党建、社会保障、综合治理、防返贫监测等各项工作，是网格化治理的“中枢神经”。第二层级为“格”，根据在村人口规模和分布位置，将全村划分为4个“格”，每格设“格长”兼小组长1名，负责“格”内党建活动、信息采集、人口管理、台账汇总和分析研判等工作。第三层级为“点”，综合村民认可度、管理服务便捷度等因素，在每“格”内设四个点，每个点设兼职网格员1名，负责包联20余“户”家庭的组织建设、政策宣传、应急管理、火灾防控、矛盾调解、便民服务等日常工作。

　　二、健全管理队伍。在人员配备方面，由村支部书记担任网格长，同时按照专兼职人员结合配备的工作思路，建立了一支由在村党员、人大代表、离任主干、退伍军人、驻村干部、致富能手组成的高质量网格治理服务团队。由团队成员担任“格长”及兼职网格员，确保服务质量。在资源整合方面，推行“党建+乡村治理”一网覆盖，全面整合村党群服务中心、矛盾纠纷调解中心、红白理事会、公共卫生服…………

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