某区创新基层治理新模式工作经验交流材料

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某区创新基层治理新模式工作经验交流材料

　　近年来，我区坚持和发展新时代“枫桥经验”，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道。通过强化机构整合、优化处置流程和深化数字赋能，积极探索完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解工作新思路、新举措、新路径，创新打造了基层治理的新模式，让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、深化机构整合，夯实社会治理“主阵地”。做全实体架构。统筹法院、检察院、公安分局、司法局、人社局、信访局等单位，推动社会治理机构融合、资源整合。在原区级综治中心基础上，通过扩建改造、优化布局，建成集信访、调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等功能为一体的近1万平方米“一站式”解纷功能区域，建立各类调解室、集访接洽室、心理咨询室、纪委接待室等11个功能室。集成建设社会矛盾纠纷调处服务中心、人民来信来访接待中心、诉讼与非诉讼对接中心、公共法律服务中心、网格化服务管理指挥中心，实现社会治理“多中心合一”。做强平台功能。按照“前店+后厂”工作模式，各功能大厅为“前店”，接待现场来访、咨询，按照常驻、轮驻、邀驻等方式，推动全区xx个条线单位入驻现场办公，提供调解、信访、诉讼、仲裁等xx项服务。中心共设置综合受理、行业受理、特色办理等xx个窗口，重点打造劳资纠纷、银行金融、征地拆迁、知识产权、商事调解、公证仲裁等特色服务窗口，配置xx台行业自助服务设施，实行登记受理、分流转办、办结归档、回访了解“全链…………

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