煤矿如何打赢煤质管理硬仗发言材料

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煤矿如何打赢煤质管理硬仗发言材料

　　“质量是企业的生命”，在当前煤炭市场严峻形势下，这句话有着更加深刻的现实意义。xx矿矿长再三强调，煤质就是效益，是保证职工收入的重要指标，要时刻瞄准这一靶向狠下功夫，坚持“安全第一，效益为本”，高架煤质管理“高压线”,在抓好安全生产的同时，要千方百计管好煤质。

　　要坚定不移抓思想，推陈出新。思想是行动的先导，要抓好煤质，首先要把全矿上下的思想认识统一到“没有质量、就没有市场，提高煤质、就是提高效益”这个总纲上来，树立“抓质量就是增效益”的质量观念。以高度的责任心和使命感，认真贯彻集团公司对煤质管理工作的要求，坚持以提质增效为切入点，做到源头抓起，过程控制，监督有力，狠抓煤质现场，优化管控措施，把煤质管理要求贯穿工作始终。要强化宣传教育，更新煤质观念，正确分析我矿当前煤质管理问题，进一步转变重数量、轻质量思想，提高全员煤质认识，树立全员质量意识，在全矿形成时时抓煤质、处处抓煤质良好氛围。

　　要持之以恒抓管控，精益求精。一是强化技术保障，充分利用物探、钻探等手段，精准掌握煤层赋存条件、地质构造及分布产状，加强设计源头管理，合理选择掘进巷道层位、巷道高度和“三机”装备，严格落实采煤工作面“设计前、掘进中、贯通后”三级断层筛查制度。设计开拓、准备、回采巷道完善的出矸系统，实现原煤和矸石分装、分运，为煤质提升提供有力的技术支撑；二是加强过程控制。强化运输、筛选阶段过程管控，严格落实煤质管理相关措施要求，充分…………

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