在公司“十四五”规划务虚会发言提纲

内容预览：

各位领导，各位同事：　　

按照会议要求公司各部门和领导班子结合上级单位***发展思路和***奋斗目标讨论得出一些想法，现作简要交流：　　

一是发挥平台优势，“借脑”融合发展。***作为上市公司，可以充分利用平台优势，通过资产重组、并购等方式，有效提高国有资产证券化率水平，盘活存量，促进国有资产保值增值。同时，紧抓新基建落地的“蓝海”。新基建为传统基础设施建设提供产业升级的技术支撑，传统基础设施建设为新基建落地提供了应用场景，将为新基建提供更为广阔的市场空间，为基础设施建设产业的数字化转型升级提供基础条件，推动商业模式的转化。针对新的领域，可邀请各高校、行业领军人物组建“智囊团”，借脑借智赋能公司的相关板块。　　

二是打造学习型组织，传承创新者基因。对标先进，与时俱进，上级单位作为***类的先锋企业，拥有高效、科学、精细化的***管理体系，可总结自身****方面的先进经验，学习行业内创新发展思路，梳理成为内部学习培训资料，参考公司学院、华为大学等先进行业培训机构，形成自己的培训体系，加强内部培训和对外交流，着力创建学习型、创新型的人才队伍，帮助员工快速成长，不断激发员工内生动力，打造学习型组织，将能力建立在组织之上，传承“创新者的基因”。　　

三是高度聚焦主业，研究路衍经济模式。高速公路的整体形成是一项系统工程，是精细化的产品。一方面聚焦主业，公司在建造方面，主要是围绕“建管养一体化”全寿命周期和“路景相融，自然和谐”的技术特征，加快bim信息化平台建设…………

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