某县县直驻县单位目标管理（绩效）考核工作方案

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某县县直驻县单位目标管理（绩效）考核工作方案

　　为深入贯彻党的十九大精神，坚决整治“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，进一步改作风、提效率、敢担当，纵深推进六大攻坚战，高质量打造“四个示范区”，着力建设实力时尚幸福xx，结合县情实际，制定本方案。

　　一、考核对象

　　县委各部门，县直、驻县各单位，各人民团体及其干部职工，分b1（党群及政法部门19个）、b2（政府部门及直属单位45个）、c（驻县单位29个）三类管理考核（详见附件1）。

　　二、考核内容与分值

　　考核按照“1+3”，即年度综合考评+信访三无县工作+社会治安综合治理工作+公共机构节能工作进行考核。

　　具体由考核指标、满意度测评、加分和减分、县委常委会综合评议四部分组成，各目标管理（绩效）考核对象年度综合得分＝考核指标得分+满意度测评得分+加分-减分。

　　（一）考核指标

　　1.年度综合考评

　　坚持共性与个性相结合、统筹兼顾与适当体现差异相结合的原则进行设置，包括党的建设、六大攻坚战、生态文明建设（含环境保护）、履职履责、绩效评价五项指标共1000分。

　　（1）党的建设工作(120分)

　　重点考核基层党建及群团工作、党风廉政建设、意识形态工作、统战工作、全面深化改革等工作,由县委组织部牵头考核。

　　（2）六大攻坚战（660分）

　　具体项目为主攻工业攻坚战（含招商引资、服务企业）120分、精准扶贫攻坚战300分（其中行业扶贫牵头单位350分，所增加分值从其它攻…………

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