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今年以来，为了有效地帮助社员解决商品生产中的许多困难，让农民群众获得更好的经济效益，县供销社采取了六抓六确保创建农民专业合作社，取得了良好的经济效益和社会效益。
一是抓组织带动，确保领导责任落实。县供销社明确每一名班子成员联系1-2个专业合作社，相关股室负责具体指导，帮助专业合作社在建设过程中搞好专门班子的组建、开展专题调研、专项资金的筹措等工作。
二是抓宣传发动，确保社员积极参与。坚持把领办和组织农民专业合作社作为参与农业产业化经营、助农增收的切入点。先后组织召开座谈会、印发宣传资料、张贴宣传标语等形式，组织茶叶、蔬菜、豆腐乳等大户外出参观学习，让他们聚中精力投入到专业合作社的队伍中来，进一步发展壮大了专业合作社。通过宣传发动，xx镇xx茶叶专业合作社注册资金x万元，入股社员x户，其中非农户x户，带动农户x户x人，x亩，20xx年春茶采摘已初见成效。
三是抓政策推动，确保健康有序发展。加强与各相关部门的沟通协调，将供销社领办和组织的专业合作社列入规划，并得到省、地社和县委、县政府支持，设立专业合作社专项资金，重点扶持发展农民专业合作社建设，增加了专业合作社建设的推动力和向心力。
四是抓典型带动，确保社员示范带动。在建设中，形成了产、供、销一条龙的产业链，实行“五统一、一保证”，即“统一种供苗、统一技术指导、统一管理、统一加工、统一产品销售、保证社员有稳定收益”，并实行保护价收购…………
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