银行员工培训管理实施细则

投稿人:佚名 发布时间:2021/4/9 投稿交换  申请VIP 全文1389字

内容预览:


银行员工培训管理实施细则

  为建设一支适应当前市场竞争需要和现代商业银行管理要

求的高素质员工队伍,提升企业的核心竞争力,促进xx支行

健康可持续发展,根据《员工教育培训管理办法》及xx的相

关要求,结合支行实际,特制定支行员工培训实施细则。

  1、培训原则

  (1)分级管理,分层培训。

  (2)学以致用,按需培训。

  (3)内训为主,外训为辅。

  (4)集中学习与自主学习相结合。

  2、培训工作目标

  以建立岗前适应、新业务拓展、技能提升、资格认证考

  试、学历教育等多层次的培训教育体系为目标,形成从管理

  人员到一般员工、从前台柜员到内部综合服务支撑、从基础

  业务经营到支行案防、技防全方位、广覆盖的培训格局,营

  造学习型支行的良好氛围,实现员工素质,业务技能水平的

  提升和管理水平的提高。

  (1)柜员全部达到二星柜员的技能标准,三星级柜员不少

于2人,四星级柜员不少于1人。

  (2)培养二名业务素质精湛的内部培训师(营销条线、运

营条线)。

  (3)配合好分行组织的各项培训。

  3、培训内容及方式

  (1)管理人员:参加总分行组织各类管理培训,全面提升

管理水平。

  (2)运营柜员:重点抓好柜员业务技能培训,对运营柜员

开展以提升服务水平,操作技能为主的业务技能培训,以网点

自学互学、技…………


全文共1389字,仅供站内会员写作参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]

   
热点专题文章
参赛获奖演讲稿 各岗位述职述廉述学述德报告
典型工作经验汇报交流发言材料 金融保险行业相关工作文档
各行业先进人物事迹材料 专题学习心得体会交流发言材料

加入步骤