电力投资公司水新部工程建设管理述职报告

投稿人:冰火… 发布时间:2021/1/25 投稿交换  申请VIP 全文1945字

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电力投资公司水新部工程建设管理述职报告

  xx年x月,在公司领导的关心和安排下,本人借调xx公司水电与新能源部工作,履行水新部工程建设管理岗位工作职责,负责组织、沟通和协调公司新能源工程建设管理工作。借用期间,本人认真、踏实的开展xx公司新能源工程建设各项工作,协助部门领导完成各项工作任务。现将xx年度总体工作情况简要报告如下:

  借调以来,本人迅速转变角色,立足本岗,完成自身工作。新能源工程建设方面工作,围绕既定目标,坚持“严格防疫、安全第一、质量先行、工期合理、造价可控、环保达标”的原则,统筹兼顾、及早谋划、严格管控,全面落实“六大控制”。重点做了以下几方面的工作:

  一是科学防控,保障复工项目不发生疫情。有效推动工程复工复产,督促指导各项目制定疫情期间工程复工方案,抓实抓细疫情防控措施,协调推动了各项目复工有序,积极推进;

  二是加强承包商管理,保障安全生产。聚焦薄弱环节,开展了为期3个月的承包商安全管理专项整治活动,对新能源建设项目全流程、各环节进行全面检查整顿;开展经验反馈,认真吸取集团公司xxx、xxx及其他类似事故教训;针对防止边坡坍塌和道路运输、大件吊装、输电杆塔安装、放线等高风险作业进行风险辨识,杜绝各类安全事故的发生;

  三是坚持质量为先,保障项目建设工程质量。严控土建隐蔽工程施工质量,加强施工项目工序验收,落实重要隐蔽工程、关键工序施工方案的审查以及旁站、验收等监理职责,对风机基础混凝土施工实行全过程控制和质…………


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