煤矿机电组2020年工作总结及2021年工作计划

内容预览：

煤矿机电组2020年工作总结及2021年工作计划

　　2020年,根据生产衔接安排，围绕机电设备安全、高效运行，落实设备管理及机电质量标准化工作，大力推广岗位标准化作业流程，积极实施“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的建设思路，实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行，现将2020年工作总结安排汇报如下：

　　一、2020年主要完成的工作

　　2020年以来，在领导班子的正确带领下及相关部门紧密配合下，机电组始终贯彻“安全第一”生产方针，创新举措、干在实处，狠抓年度各项目标任务工作落实，取得了较好的成效，主要有以下九个方面：

　　（一）安全管理，逆流而上。

　　2020年在领导的高度重视及正确领导下，机电组加强组织部署，紧扣各个环节，深入开展专项整治活动，xx机电运输安全管理取得了较好成绩。

　　1、安全指标，稳中有升。2020年未发生机电人身伤害事故，机电运输违章现象大幅减少，进一步完善了机电设备各项安全设施。

　　2、培训工作，有新举措。坚持“管理、装备、培训”三并重原则，着眼于长远发展，以培养矿井技术型和技能型人才为目标，打造机电实操室培训场所，自实操培训室投用1年以来，逐步形成了集理论培训、机电实验、模型展示和创新工作等多功能教学培训体系，教学采用“双边”教学模式，自2020年以来，先后邀请xx、xxx、xx、xx、xx煤矿等多家厂家技术人员到场“手把手”教学，解刨电气原理，分析故障原因，一边检修一边培训，解决了设备故障问题，又提升了检修人员技能水平。<…………

全文共5727字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]