供销社资产管理办公室2020年工作总结和2021年工作安排

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供销社资产管理办公室2020年工作总结和2021年工作安排

　　2020年资产办在县社党组的正确领导下，认真履行职责，协同相关部门开展各项工作，较好地完成了任务，具体如下：

　　一、根据当前县供销系统资产管理的现状，出台了《**县供销系统社有资产管理办法》，明确了社有资产管理的部门和责任人，分别从社有资产的处置管理、收益管理、证书管理、信息管理、安全管理、工作责任、工作考核等七个方面作了详细的规定，让资产管理逐步完善、有法可依。

　　二、根据党组安排委托**测绘有限公司对全系统的无证资产（房屋、土地）进行了测绘，共计测绘**处，测得面积**㎡，为以后办理产权证提供了数据和资料。

　　三、妥善解决了薛津供销社原龙山门市部安全纠纷问题。原龙山门市部于**年经过公开拍卖由李某竟得，由于当时区划调整未办理过户手续，今年因为安全问题当地政府介入。县社党组及时成立了工作组，经过大量的走访了解情况以及去相关部门调阅资料，积极配合李某办理了过户手续，明确了安全责任，妥善解决了遗留问题。

　　四、成立工作组与联通公司中止协议进行了多轮磋商，达成了和解。今年以来由于受市场因素影响联通公司提出中止房屋租赁协议，双方在中止时间上产生了分歧，联通公司诉至法院，经过法院调解以及工作组多轮谈判，双方终于达成协议。期间工作组据理力争，为供销社挽回经济损失7万多元。

　　五、根据**县经营性房产处置方案的要求，将供销商业总公司位于**号的门面房经营权移交给**县**控股有限公司，并签…………

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