某市“改薄”教育技术装备与信息化项目管理意见

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某市“改薄”教育技术装备与信息化项目管理意见

　　我市“改薄”教育技术装备项目招标采购工作已经基本完成，各中标供货商已开始陆续向项目单位配送教学仪器设备，并进行设施设备的安装、调试和培训等。为确保项目建设工作的顺利进行，进一步规范“改薄”教育技术装备与信息化项目管理，切实做好本次及今后我市教学仪器设施设备及图书的接收、安装、验收、入库、入账等工作，现就做好“改薄”项目管理提出以下意见。

　　一、加强领导，实行项目单位负责制

　　各项目单位要成立项目建设工作小组，安排专人负责，明确责任，将工作落到实处，确保教学仪器设备顺利到校入库，安全施工。

　　二、对照清单，认真做好签收工作

　　各项目单位要严把货物签收关、验收关。收货后，要认真依据货物清单对教学仪器设备的品目、规格、数量、品牌等及时清点；拆箱后，要认真检查设备的完好、完备情况。清点检查无误后方可在货物清单上签字并加盖学校公章。

　　三、完善基础配套建设，把好安装安全关

　　各项目单位对各专室建设中前期环境改造、设备安装过程中附带的工程施工项目等基础配套设施建设，要严格按相关规定与要求开展。在各专室成套设备、仪器安装过程中，各项目单位要积极支持，相互配合，为施工方提供便利，并全程监督施工，确保工程质量。安装后，要认真查看是否存在安全隐患等，若发现问题需及时反馈，并要求供货商更换设备或重新安装加固，严把安全关。

　　四、严格分级验收，严把项目质量关

　　1、…………

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