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公司上半年主要指标完成情况及下半年工作思路
今年上半年在国内、国外两个市场继续低迷的情况下,公司董事会审时度势,在集团公司的引领下,锐意进取,克服重重困难,通过提振生产经营的各种途径,想办法,拿措施,有针对性的进行调整,上半年取得了实效。公司运行平稳,员工安居乐业,居民和谐相处,确保了一方平安,为公司下半年及今后的发展奠定了基础。
一、上半年主要指标完成情况
完成工业总产值万,完成年计划的%,其中总部完成万,分公司万,公司万。
二、采取的主要措施
面对严峻的市场形势,公司决策层准确分析企业现状,精准把握市场脉搏,提出了八项工作要点:
1.立足建机,强化机械制造主业。通过稳步推进产品升级换代、细化营销网络建设、做精做细原有主导产品、开发适销对路的工程用环保新产品、推进搅拌站模块式组装生产模式、扩大施工升降机的产能等措施,稳定公司机械板块业务的态势,并为下一步做大做强机械业务奠定基础。
2.改革小而全的产品生产方式。采取逐步扩散制约生产能力的相关生产部件、加强班组建设细化班组考核调整班组人员构成、变革一线员工用工制度和分配制度等措施,着力推进生产组织方式转变,在提高一线员工收入的同时扩大生产能力。
3.加大对业务的投入、加强对业务的流程管理、以扩大业务量为着眼点,全面促进租赁的快速健康发展。
4.加强成本费用控制,提高产品竞争力。产品成本直接影响产品定价和企业效益,进而影响企业规模。…………
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