某银行2020年上半年工作总结及下半年工作规划

内容预览：

某银行2020年上半年工作总结及下半年工作规划

　　2020年以来，我行认真贯彻上级行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，以党建引领经营，以经营促进党建，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，网点各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　在全员齐心努力下，2020年上半年各项指标稳健运行，取得了较好的成绩。

　　一、各项指标完成情况

　　1、个金业务迎头赶上

　　个金业务以存款为基石，以客户为中心发展个金业务。围绕支行包户包效考核方案，激发员工内生动力，配合考核机制，促进网点效能，推动业务发展。

　　截至x月底，个人存款余额xx万元，较年初净增xx万元，日均存款较年初净增xx万元。截至x月底，个人存款余额xx万元，较年初净增xx万元，日均存款较年初净增xx万元。

　　春天行动中，我网点未完成支行下达的多项个金任务指标。以存款为例，春天行动时点任务xx万元，日均任务xx万元，完成情况极不理想，差距十分巨大。作为网点负责人有不可推卸的责任，在制度履职、方案执行、员工管理、带头营销等方面存在许多的不足。思想上、行动上，没有跟上支行的步伐，导致业务经营出现滑坡。同时，没有将员工积极性、创造性、主观能动性有效的调动起来，有劲没有使到一处，有心没有聚到一起，致使春天行动惨淡收场。

　　二季度以来，痛定思痛，改革陋习，迎头赶上。首先从我自身开始，扎实完成支行制定的各…………

全文共4757字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]