公司国有资产管理工作情况总结汇报

内容预览：

公司国有资产管理工作情况总结汇报

　　一、对现有的资产管理进行完善，对不同的资产情况进一步细化

　　1、对现有的资产管理办法进一步完善

　　本年度按照原来制定的产权管理部工作职责,将当前新增的工作项目及将来预期开展的工作项目做调整增设，如此对现有的资产管理办法进一步完善，推动产权管理工作规范有序开展。

　　2、对不同的资产情况把管理手段进一步细化

　　1）针对拖延耍赖不交租、不退问题，一方面在租赁合同中对此类行为做惩罚性约定，明确其法律责任，另一方面将到期不退的按照相关规定程序操作后，提交公司领导层决议，通过法律手段维护国有资产权益。

　　2）资产被侵占、圈占问题，弄清资产界址四至，在定期盘查中减少因管理不到或长期遗忘等原因，造成实物资产被侵占、圈占现象

　　3）在下半年参与对固定资产的过户

　　二、持续管好国有资产，确保国有产权交易制度落实到位

　　1、严格按照县政府文件精神及规定的操作程序组织或协助其它国有企业和单位开展国有产权交易活动。对转让标的竞价方式、竞买文件制作、竞买保证金设置收取和返还、竞买方资格审查、接收报名等事宜按照转让公告中确定时间、地点组织实施交易活动，根据交易结果与受让方签订合同并按照合同约定办理具体转让交割事宜，并将交易结果在县公共资源交易中心网站上公示。

　　三、继续优化资产招租竞价方式

　　在坚持公开、公平、公正的前提下，针对目前招租存在的实际问题，进一步完善公开招租的程序…………

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