国企计划科上半年工作总结及下半年工作要点

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国企计划科上半年工作总结及下半年工作要点

　　xx年上半年，计划科按照公司xx年年初工作会议确定的工作思路和发展绩效目标，从计划统计管理、采购管理、合同管理、预结算管理等各方面努力，主要完成了以下几方面工作：

　　一、xx年上半年主要完成工作

　　发展绩效目标完成情况：xx年全年计划投资xx万元，预计到xx年6月30日累计完成xx万元，完成上半年计划xx万元的？%，完成年计划？万元的x%。其中？工程累计完成xx万元，完成上半年计划xx万元的x%；xx工程累计完成xx万元，完成上半年计划xx万元的x%；设备购置累计完成？万元，完成上半年计划xx万元的？%；其他费用累计完成xx万元，完成上半年计划xx万元的xx%。

　　资金拨付情况：xx年1至6月份共收到上级公司拨款？万元，其中支付工程款xx万元，支付其他费用xx万元。

　　（一）修订完善管理制度

　　为进一步加强公司经营管理工作，规范管理流程，防范管理风险，实现制度化管理，根据xx公司相关管理制度，计划科上半年新编并修订了10项管理办法，包括《xx工程造价管理办法》、《xx工程结算管理办法》、《安全文明施工费计提及使用管理办法》、《xx合同管理办法》、《xx法律事务管理规定》、《xx综合统计管理办法》、《xx综合计划管理办法》、《xx全面风险内控管控办法》。

　　（二）严格计划统计管理

　　按照计划统计管理规定，按时、保质、保量汇总月度计划完成情况和下月计划安排，并及时向上级单位报送我公司重点项目建设、基建工程管理月报等各类报表。为…………

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