交通警察大队部门整体支出绩效自评报告

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交通警察大队部门整体支出绩效自评报告

　　根据县财政部门统一安排部署，我大队成立了绩效评价工作领导小组,负责绩效评价工作的组织领导和具体实施,评价人员在查阅、检查预决算报告,核实基本支出、项目支出有关账目,收集整理2019年部门预算与支出的相关数据及资料的基础上,形成评价结论。

　　一、部门概况

　　（一）部门基本情况：xx县公安局交通警察大队为独立核算的副科级行政单位,内设内设机构为办公室、基建办、车驾管股、交管股、法制股、处罚中心、巡逻中队、事故处理中队、xx中队。核定大队编制xx名，现有在编在职民警、职工xx名，离退休x人，协警xx人。车辆编制x辆，现有车辆x辆。

　　主要职能：1、加强道路交通安全管理，定期掌握分析道路交通安全动态，制定对策。2、负责道路交通管理各项基础设施建设。3、加强道路巡逻，及时发现和查处各类交通违法行为。4、开展道路交通安全宣传，预防道路交通事故的发生。5、负责道路交通事故处理，加强交通事故逃逸案件的侦破工作。6、做好机动车的注册登记和驾驶员管理工作。7、搞好交通特殊勤务和交通警卫。8、维护重大节日、集会、游行、示威和体育活动的交通秩序，保证首长和外宾车辆行驶安全与畅通。9、制止、协助破获在道路上的犯罪活动，堵截在逃犯罪分子。

　　（二）部门整体支出规模：2019年年初预算数xxx万元，其中：基本支出xxx万元，项目支出xxxx万元。

　　二、部门整体支出管理及使用情况

　　（一）基本支出：主要是为保障单位机构正常运转、完成日常…………

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