集团公司企业文化建设宣贯工作计划

内容预览：

集团公司企业文化建设宣贯工作计划

　　为贯彻落实xx《集团企业文化建设纲要》及《集团企业文化建设实施方案》精神，现制定xx集团企业文化建设宣贯阶段工作计划。

　　一、总体目标

　　以《xx集团企业文化建设纲要》为指引，以集团理念层文化为核心，以增强集团凝聚力、提升集团核心竞争力为目标，通过深入宣贯，使集团的企业文化内化于心，外化于行，使纲要、方案和理念深入人心，为xx成为具有国际竞争力的综合物流企业集团，修炼“诚信、包容、务实、创新”的核心价值观，养成团结奋进、成就梦想的企业精神，进而战胜危机，真正让xx集团以服务创造价值，成为客户首选的物流供应商。

　　二、基本原则

　　1、坚持整体统一、上下融合的原则。各单位、各部门以《xx企业文化建设纲要》为核心，狠抓落实，在宣贯过程中开拓创新、传承、发扬。

　　2、坚持点面结合、层层推进原则。结合本单位实际，在宣贯过程中寻找不同的切入点，由点及面推进到各部门、每位员工，真正做到全员、全面、全落实。

　　3、坚持突出重点、注重实效的原则。既要做好文化理念的宣传、阐释，使之通俗易懂；又要联系实际，创新活动载体，加深员工对企业文化理念的理解，掌握其精神实质。

　　4、坚持积极沟通、及时反馈的原则。有效的沟通是宣贯能否成功的关键，宣贯过程中对相关问题积极沟通，及时反馈，迅速做出相应调整措施。

　　三、方法步骤

　　宣贯工作从4月份开始，分三阶段完成。

　　第一阶段：制定方案、营造…………

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