公司工程质量监管工作总结汇报

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公司工程质量监管工作总结汇报

　　一年来，在局领导和各股室的支持帮助下，在全体员工的努力下，我们基本完成了全年的经济任务，现具体汇报如下：

　　一、建立健全各项工作制度，使企业管理逐步规范化、科学化。

　　（1）严格责任制度，把主要工作目标任务分解细化，使每个科室、每个人员明确职责，办公室、财务科、施工科、安全科要各负其责，保证工作任务的完成。

　　（2）严格考勤制度，请销假制度，机关管理人员皆能按时上下班、坚守工作岗位、树立了较好的工作风貌。

　　（3）严格财务制度，合理调配使用资金，做到每月一对帐，杜绝财务漏洞。

　　二、抓工程质量、抓安全生产

　　三月份开工后，局组织了质量安全领导检查组，由质监站、安监股牵头进行了摸底排查，公司提前做了自检，各个工地也都积级按局里提出的“十二条”进行了整改，工程质量和安全管理有了不同程度的提高，5月份市质量安全督查组来我县检查，抽检了几个工地，整体上要比去年有所提高，但仍提出了几个问题：

　　1、资料整理的不规范。

　　2、技术人员不能坚守工地。

　　3、电路、线路的搭设仍需改进。

　　4、安全设施仍达不到规范要求。

　　通过市里检查，我们又做了整改，安全保证金基本投入到位，公司从经理到施工一线人员都引起了高度重视，1-9月份无出现任何安全事故，工程质量100%合格，并取得四项标准化文明工地。

　　三、积极承担施工任务，提高经济效益，确保全年经济任务完成，确保职…………

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