信用社主任2018年个人述职报告

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信用社主任2018年个人述职报告

　　2018年，无论是对营业部还是对我个人来说，既是奋斗的一年也是拼搏的一年。

　　我由于工作的需要和领导的信任，于xx年x月末从xx信用社调整到xx营业部工作，来到营业部前就知道会有很大的压力，但银行工作其实就是一个没有硝烟的战场，指标越困难的地方就像一个个必夺的战略制高点，拿下它既是勇于担当的魄力，也是主动作为的责任。如此初心，我带领着全员干将，拼了这剩下的五个多月，硬指标虽未如年初立状所愿，但就年底联社下达的突击任务都完美收官；员工的归属感、责任感和主动性这些软实力也明显增强，终使我社全员理念、技能、服务水平等方面都有了大幅度提升。

　　现将社经营指标简单汇报如下：1、营业部年底存款***万元，未完成年初核定任务，但较联社年底要求增长存款***万元，我社日均实际增长了***万元，超联社突击任务***万元；2、贷款余额***万元，正常***万元，四级不良***万元，人为控制***万元，不良贷款共计***万元，未完成年初核定任务，但较四季度最高峰数据下降了***多万，实现了承诺任务数；3、全年利息收入实收***万元，未完成年初核定任务，但也兑现了承诺任务数。

　　这半年以来，能取得如此工作实绩，我主要做了以下几个方面努力：

　　一、加强学习，提高党性修养和责任意识

　　我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循，原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。一是学党务知识，二是学时事政治，三是学…………

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