某市发展“总部经济”做大做强建筑品牌经验总结

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某市发展“总部经济”做大做强建筑品牌经验总结

　　xx，是“中国建筑之乡”，全省“建筑业改革发展综合试点市”和“新时期建筑产业工人队伍试点市”。特别是“十三五”以来，xx始终把建筑业作为富民强市“三业并举”的重要一业，积极创新服务、创优环境、创建平台，推动建筑业快速稳健发展。2018年，xx建筑企业总量达到803家（其中特、一级资质81家），完成建安产值约1260亿元，创劳务收入约103亿元，税收（全口径）20亿元，各类主要经济指标均创历史新高。建筑业已成为xx民营经济的特色产业，推动全市经济社会持续健康发展的支柱产业。我们的主要做法，也就是当好企业“五大员”：

　　坚持总部经济战略，当好企业“服务员”。坚定不移大力实施“总部经济”战略，持续壮大企业队伍规模。先后建立了2个建筑业发展总部基地，免费为120余家企业提供办公用房，以集中优质企业实现优质资源集聚，并在每个基地内部设立建筑业综合服务大厅。2018年，按照“放管服”改革要求，实行企业资质申报受理与评审分离，企业资质受理中心入驻市民中心，为企业提供“一站式”、零距离服务。独具特色的总部基地服务模式，有力激发了xx本土项目经理创公司、干实体、向公司经理转型的热情，仅2018年由项目经理创办的建筑企业就有95家；同时，全年还吸引了24家外埠建筑企业落户xx、来林发展。连年来，xx回迁企业总量达到260余家（其中包括中商建投、中科华夏2家央企）。

　　强化提升金融服务，当好企业“加油员”。一是由市财政出资，设立规模5亿元的建筑业招投标、履…………

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