煤矿综采队2018年上半年工作总结及下半年工作打算

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煤矿综采队2018年上半年工作总结及下半年工作打算

　　今年以来，综采一区全体干部职工认真贯彻落实集团公司和矿业公司xx年工作会议精神，面对持续下滑的煤炭市场和企业十分严峻的经济形势，紧紧围绕安全生产工作主题，以强化安全质量管理为重点，以节支降耗、内部挖潜为抓手，以提高职工队伍整体素质为立足点，克服工作面地质条件差、设备老化维修量大和机械事故多等困难，充分发挥特别能战斗精神，一手抓安全质量管理，一手抓质量标准化建设，抓班子、练队伍，团结协作、共克时艰，较好地完成了上半年生产任务，1～6月份，预计生产原煤50万吨。回顾上半年工作，主要有以下几个方面：

　　一、落实安全生产责任制，强化安全质量管理

　　1、把握安全重点，做好超前防范工作。一是加强顶板管理，确保安全生产。在4502工作面过断层期间，顶板难以控制，经常有片帮现象，通过采取加强支护、加快推进措施，提高两道超前支护初撑力，支架前护板无间隙探至煤壁，防止落顶，用单体支柱间断性斜撑煤帮，防止片帮现象，至3月中旬，4502工作面安全过断层；二是加强机电运输安全管理。由于设备陈旧，老化程度严重，维修力量不足，造成机电设备及运输故障多等，严重制约生产水平的正常发挥，为此，区队加大机电设备检修、维护、保养力度，提高机电维护人员的业务素质和工作责任心，分区域、分设备包机到人，把机械检修质量、设备完好率和事故影响时间与包机人的绩效工资直接挂钩，做到奖罚分明，有效遏制了居高不下机电事故率。

　　2、开展反“三违”…………

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