公司班前班后会管理制度

内容预览：

公司班前班后会管理制度

　　一、班前会　　

　　时间：每班班前　　

　　地点：各队会议室　　

　　主持人：跟班队干　　

　　参加人：参与当班工作的全体人员　　

　　会议内容：　　

　　1、通报工作面、作业地点现场情况，包括生产和安全方面。　　

　　2、对本班安全工作进行预想和制定事故防范措施，并按照安全预想内容落实责任人，填写安全预想记录。　　

　　3、对当班职工逐个进行检查，查看精神状态，查看有无饮酒现象。了解“结对人”有无异常情况，发现有饮酒或闹情绪的职工，一律严禁入井。此项工作在会议开始前进行。　　

　　4、主持人按照本单位的实际情况，进行工作安排，必须将保障安全和确保工作质量的措施要点布置清楚。　　

　　5、对各岗位进行分工，制定安全互保措施，由临时安全互保人填写安全互保卡。　　

　　6、有上级通知、指示时，要传达上级指示精神。　　

　　会议议程：　　

　　1、由跟班队干宣布会议开始。　　

　　2、由现场安监员（安全副工长）按照安全预想情况安排当班工作，提出安全注意事项和对各岗位的安全要求；针对当班职工状态的检查情况和结对人的意见，提出安全措施；征求各岗位安全预想的意见和建议，由预想员进行补充后，确定安全预想项目责任人；安全预想项目责任人接受项目事故预防措施后，在安全预想记录本上签字。　　

　　3、由工长布置当班工作任务，进行岗位分工，提出对各岗位的工作要求，并根据现场安…………

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