局2018年机关效能建设政务服务工作总结

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局2018年机关效能建设政务服务工作总结

　　2018年，我局创新工作举措，重视规范干部职工工作态度和行为，进一步实现了思想、作风、纪律、效能、服务的转变、思想政治素质和工作水平大幅度提高、创新意识和服务意识增强的目标，达到了预期目的。现将2018年工作总结如下：

一、开展情况

　　（一）领导重视，认真开展效能建设活动活动

　　一是成立了局效能建设领导机构。领导小组由局长xxx同志任组长，副局长xxx、xxx为副组长，领导小组下设办公室。二是按照县关于机关效能建设的总体安排部署，紧紧围绕服务发展、改善民生、提升绩效，规范制度，完善体系，促进内部精细化管理。三是召开效能建设活动动员大会。机关效能领导小组组长在会上做了动员讲话，要求全局职工一定要充分认识开展效能建设活动的重大意义，明确指导思想、重要原则、目标要求，积极投身到效能建设活动中去，切实增强组织和参与活动的主动性和自觉性，把效能建设活动扎实有效的开展起来。

　　（二）引入内部精细化管理，解决效能建设管理中出现的各类问题

　　１．在转变工作职能中强化效能建设

　　进一步修订完善股室职责，明确各股室管理事项、内容、权限等，除涉密外一律向社会公开。以“规范、精细、到位、提高”的标准严格要求每位干部，严格实行目标化管理，狠抓落实，定期考评。在实践工作中学习好政策、掌握好政策、运用好政策，开拓工作思路，创新工作方法，结合工作目标分解表，在各项工作安排中针对自己完成的工作提出建议、方案，以求在…………

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