房管局矛盾纠纷多元化解工作总结及后期打算

投稿人:佚名 发布时间:2019/2/18 投稿交换  申请VIP 全文2264字

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房管局矛盾纠纷多元化解工作总结及后期打算

  一年来,我局以创建平安房管为主线,以维护人民群众利益为根本,全面落实社会治安综合治理责任,进一步完善矛盾纠纷多元化解机制,有效整合三大调解资源,实现人民调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合,及时、有效地化解矛盾。现将工作总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)抓组织网络,构建"大调解"阵地。

  稳定是第一要务,局党支部、行政班子把该矛盾化解工作当维护发展稳定,构建平安和谐社会的一项重要工作来抓,列为社会治安综合治理的检查内容,摆上了重要的议事日程。一是建立组织机构。为了加强对活动的组织领导,成立了以局主要领导任组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的矛盾纠纷多元化解工作领导小组,具体负责活动的研究部署、协调指导、督促检查。以局调委会为平台,形成各类社会矛盾纠纷统一由调委会受理、分流、调处、督办、报结、回访的调处机制。使组织网络纵向到底,横向到边。一级抓一级,一级对一级负责,确保了活动的顺利开展。二是明确职责分工,配齐配强人员。为便于工作开展,将综治办、物业股、信访股的3名干部集中到调委会,合署办公,共同负责日常工作。同时按照工作的实际需要和各部门的职能,整合内部资源,发挥综合优势,每天安排一名素质高、业务精的职能部门同志在办公室值班,实行联合办公,联动联调,专兼职结合,保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理,规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整…………


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