参加后勤副校长培训心得总结

内容预览：

此次学习让我懂得后勤工作是学校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影响学校教学工作的顺利实施。俗话说“兵马不动，粮草先行”，没有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能顺利开展，甚至无法完成。没有后勤管理工作，教学、科研、德育工作就失去了物质基础。作为后勤校长在以后的工作中我要做到以下几点。　　

一、制定明确的工作目标。　　

以十九大精神为指导，以“后勤不后，服务育人，开拓创新，科学管理”为宗旨。围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。　　

抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障　　

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，我们后勤各部门的工作人员要从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校的后勤工作反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。努力做到：　　

1.开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和差旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。　　

2.进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。　　

3.制定并逐步落实校园整体规划，…………

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