县疾控中心主任项目建设工作先进个人交流发言材料

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县疾控中心主任项目建设工作先进个人交流发言材料

　　根据安排，我就中心项目建设作如下发言。

　　一、项目概况

　　xx县疾控中心和县卫监大队项目总投资2012万元，其中前期费用68万元，主体及装修1546万元，实验室装修398万元。项目占地面积3024平方米，建筑面8838平方米，其中县疾控中心6195平方米，县卫监大队1600平方米，地下车库1043平方米。该项目于2016年9月开工建设，2017年9月完成主体和装修工程，基本上按照县委、县政府和县卫计局的要求工程进度，保质保量的完成了任务。

　　二、主要做法

　　（一）组建机构，落实工作责任。为了确保项目的推进，中心成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的项目工作领导组，落实中心工作责任心强2名同志作为项目经办人员，明确工作职责和要求，责任落实到人。

　　（二）主动学习，从不懂到熟悉。卫计系统项目管理人员和经办人员多数都是卫计专业技术人员，对工程建设一窍不通，虽然有建管中心从专业角度指导和把关，但是建管中心人少事多，况且也不是万能的，并不能完全依赖于建管中心。因此，项目管理人员和经办人员要通过不断学习，熟悉和了解政策、法规和相关技术规范。

　　（三）经常督促，保证工程进度。施工过程中将会遇到这样那样的问题，施工单位往往会站在节约成本的角度以各种理由拖延工期。我们只有每天深入工地，每天对五员进行签到考勤，了解工程进度情况，对拖延工期的及时提醒，采取一些必要措施来保证项目的实施。

　　（四）严格标准，确保…………

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