招商项目推进工作联席会议制度

内容预览：

招商项目推进工作联席会议制度

　　一、联席会议的组织形式

　　（一）联席会议实行召集人制度，总召集人为区委常委、区政府党组成员杜中权，召集人为各项目牵头单位主要负责人。各相关部门、镇（街道）和重点开发平台为成员单位，成员单位主要负责人为联席会议成员。

　　（二）联席会议下设办公室，办公室设在区投资促进局，由谢功益兼任办公室主任，孙红光任办公室副主任。

　　（三）各成员单位应指定一名联络员，由相关业务科室负责人担任。联络员应切实履行职责，认真做好业务联系工作，定期向联席会议办公室报送相关工作信息。因工作变动需要调整联络员的，应由所在成员单位提出，报联席会议办公室。

　　二、联席会议工作机制

　　（一）联席会议可组织全体会议或专题会议。全体会议由总召集人主持召开，会议主要任务为:安排部署全年招商项目推进工作，研究解决全区招商引资工作中的重大问题，审查重大招商引资项目等。专题会议根据工作需要，由召集人报请总召集人同意后召开，会议主要任务为协调解决重大招商项目在申报、审批和实施过程中存在的问题。

　　（二）联席会议办公室负责组织召开联席会议，督促检查联席会议商定事宜的落实情况。相关牵头单位和配合单位要将办理情况及时反馈联席会议办公室，经收集汇总后，向联席会议报告。

　　（三）项目牵头单位要全面落实工作责任制，明确一名班子成员具体负责项目的协调服务，确保项目顺利实施。各成员单位应积极参加联席会议，严格按照会议要求落实工作…………

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