乡镇建设所2018年上半年工作总结

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乡镇建设所2018年上半年工作总结

　　2018年，是全区脱贫攻坚摘帽年，为全力做好我镇农村危房改造工作，打赢全镇脱贫攻坚硬仗，按照区危房改造领导小组的工作部署，新年伊始，建设所全体人员积极投身危房改造工作中。现将上半年工作总结如下：

　　一、成立组织，加强领导。

　　为全力做好2018年农村危房改造工作，切实加强组织领导，镇政府成立了xx镇2018年度农村危房改造工作领导小组，按照时序，及时成立了xx镇2018年度危房改造验收工作领导小组，由镇政府主要负责人任组长，分管负责人任副组长，相关单位负责人、各村（社区）总支书记为成员，设立办公室，建设所负责日常工作。

　　二、规范管理，压实责任。

　　按照区危房改造领导小组办公室的部署，全区各乡镇危改工作实行网格化管理，即镇领导班子成员联系村、村两委成员到组、建设所包村人员责任到户的管理模式，层层落实责任，实行责任追究制。

　　三、细致甄别，应改尽改。

　　建档立卡“四类重点”危房改造系脱贫攻坚三大保障之一，为全面做好危房改造工作，镇建设所对村级申请的危改户资料信息，分别与镇扶贫站、民政事务所、残联信息进行了比对审核，报经区政府批准，最终我镇2018年实施60户危房改造任务。

　　四、科学调度，稳步推进。

　　在危房改造实施过程中，按照区危改办的要求，一周一调度，确保按照时序节点完成任务。镇政府利用每周一工作例会，及时通报上周各村危房改造进度，对在全镇排名靠后的行政村进行调度，所在村党总支…………

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