新时期县级农信社稽核审计工作新视角

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新时期县级农信社稽核审计工作新视角

内部稽核审计是农信社监督体系的重要方面，是对农信社的各项经营活动及其有关人员的经营管理行为实施审查、核实和监督，是经济监督的重要组成部分。随着农信社的业务快速发展及改革发展的不断深入，金融风险日益显现。农信社在享受改革成果的同时，也必须切实加强内部稽核审计，建立健全内控保障机制，规范内部管理，为农信社实现又好又快发展保驾护航。

　　就目前来看，县级农信社稽核工作在深度层面上还处于“消防员”的状态，风险管理的预警、监测、分析少，稽核工作在广度层面上表现“单一”。农信社应抓住发展转型的契机，强管理，打基础，进一步转变稽核观念，创新稽核方式，积极探索稽核新思路，从惯性的查、罚、纠向快、狠、准转变，使稽核工作更好落地。

　　领导重视是前提。稽核工作是一项业务性强、涉及范围广的重要工作，单位“一把手”的重视和支持是提升稽核地位，搞好稽核工作的关键。稽核部门要积极主动的开展工作，争取领导的重视和支持。勤请示、多汇报，要让领导及时了解掌握稽核工作进展情况和工作中存在的困难与问题，指导稽核部门的工作。稽核人员通过不讲空话，踏实干事，用工作成绩来取得领导的重视和支持，进而提高稽核工作地位。

　　稽核队伍要强化。“打铁必须自身硬”。要建立审计人员选聘机制、考核机制和问责机制，推进审计队伍职业化、专业化。进一步充实审计力量，建立严格的选聘制度和考核…………

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