县供销社关于实施乡村振兴战略的调研情况汇报

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县供销社关于实施乡村振兴战略的调研情况汇报

　　党的十九大报告指出：在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。”为了贯彻落实党的十九大精神，实现“农业富县”的战略，近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题，开展了调研活动，现将情况报告于后。

　　一、供销社基本情况

　　我县供销社企业在1999年的改制中，供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体，原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能，目前全县供销服务网络体系建设滞后。

　　二、存在问题

　　（一）缺乏专业技术人才。我社干部职工多数从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革需要。

　　（二）基础差、底子薄。1999年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。基础差、底子薄，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。

　　（三）改革发展资金缺乏。我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次…………

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