供电公司调控员我的安全我做主我的安全我负责演讲稿

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供电公司调控员我的安全我做主我的安全我负责演讲稿

　　我是xx供电公司调控中心调控班的一名调控员，从事调度运行工作有7年多了，工作上也总结了自己的一套经验和方法，在这里和大家分享，也希望和大家一起交流学习，共同进步。

　　首先是要充分利用交接班的“黄金时间”，也就是交接班前后的10分钟。每当接班时，我都是早早来到调度室，尽快熟悉当天的计划工作内容以及主、配网的运行方式，特别要对“手拉手”合环转电的线路以及上个班遗留的未处理完毕的故障记录、工单等进行了解，做到心中有数，趁早进入工作状态。其次对停电申请单、工作票、异动单、指令票等的审核一定要认真负责，逐级把关。接班后，我习惯对照配网接线模拟图，把当天工作的停电安全措施在脑子中再过一遍，确保现场工作范围的安全。

　　其次要对工作异动内容进行熟悉和理解，对照送电指令票再看一遍，确保下令正确。这里主要有2个原则，一个是停电范围大于接地线范围，接地线范围大于工作范围；二是工作范围所有可能来电侧都要形成明显断开点。配网接线图的设备和状态要与现场实际相符，当出现不一致时，一定要及时向供电所核实清楚，避免出现误调度、误下令的情况。

　　当下“大运行”体系下的调度模式，对调控员的业务水平和应变能力的要求越来越高，做为年轻人更要虚心学习，努力钻研，通过“笨鸟先飞”、“熟能生巧”、“刨根问底”等方法磨练自己，业务质量和效率才能取得稳步提高。

　　另外，严格执行调度安全要求，学习相关安全文件材料，随时给自…………

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