红十字会党支部党建项目推进会经验交流材料

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红十字会党支部党建项目推进会经验交流材料

　　地区红十字会党支部把“双十星”党建项目建设与核心业务工作高度融合，充分发挥红十字会在党和政府人道主义领域桥梁和纽带作用，创造性的开展各项工作，把“双十星”创建活动向纵深推进。

　　一、以“双十星”项目建设为抓手，强化内部管理

　　坚持把创“双十星”活动与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，在“双十星”创建过程中加强内部管理。一是加强日常管理。把“双十星”活动作为加强日常管理的有力抓手，紧抓内部规范管理，进一步完善党员日常管理，要求全体党员结合岗位实际，记录党员个人工作日记，围绕个人承担的业务工作和党建任务进行记录，在每月例会上由党员个人对完成的工作进行小结，党支部书记进行点评，以此在完善创十星工作台帐上进行更加灵活有效的管理，有力推进了创“双十星”工作有序开展。二是加强党员目标管理。对我会创“双十星”工作进行认真梳理，党支部与党员签订了创“双十星”工作目标管理责任书，从政治思想、工作业绩等方面强化党员干部的服务意识、纪律意识、规矩意识和大局意识，使地区红十字会内部管理更加规范有序，激发了全体党员争创“双十星”的坚定决心。三是加强业务管理。把创“双十星”工作与践行“人道、博爱、奉献”的红十字精神相结合，坚持问题导向、突出职业特点，紧密结合地区红十字会职责，努力在人道救助、应急救护培训、救灾备灾等方面充分发挥党员的先锋模范作用，推进业务工作和党建工作深度融合，继续广泛开展造血干细胞捐献登记…………

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