公司精细化管理演讲稿：精细化管理 我们在路上

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公司精细化管理演讲稿：精细化管理我们在路上

　　“在目前管理基础上实施精细化管理，进而向精益化方向推进”，xx年初在以宋总为首的新一届领导班子成立伊始，提出了如此务实但又令人眼前一亮的战略部署。“推动管理模式由传统管理向精细管理转型”，2015年工作会上集团公司再次发出了实施精细化管理的最强音。这既表明了集团公司坚定不移走精细化管理之路的决心，更是集团公司推进战略转型、着力做实做优的重要举措。推精细化管理、走精细化之路，黄金人在路上、青年人在路上、我们在路上。

　　走精细化之路，要务在于对内涵的深刻把握。何为“精”，何为“细”，追古溯今，老子有云，“天下大事，必做于细；天下难事，必成于易”。讲的就是做什么事都首先要从细处做起，要善于把复杂的问题简单化，把宏观的战略目标具体化。精细化是一种意识、一种观念、一种认真负责的态度、一种精益求精的文化，是在战略方向确定以后，对战略实施的细化和落实。站在历史的今天，我们黄金人赋予了它新的时代内涵，那便是“五精四细”，精准，精确，精品，精美，精益，寥寥十字，字字如金；细分任务和目标，细分职能和岗位，细分制度和标准，细分市场和客户，短短四句，句句精辟。“五精四细”的核心内涵闪烁着黄金人精益求精、永无止境的金色品质，这既是我们走精细化之路的指导思想，更是我们孜孜不倦、追求卓越的强大动力。

　　走精细化之路，关键在于固有观念的转变。现在常讲，思想观念是第一生产力，思想观念的转变往往先于科技的革新。要使思想观念形…………

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